高校招聘一开始只招科研人员,发现不胜任,考虑当事人意愿再给转到行政岗如何

2023-08-11 10:26:41     来源 : 观察网


(相关资料图)

瞎想想,换一种方式,说不准能有点效果。

比如招聘只招科研人员,所有的科研人员都要经过严格的考核和筛选,只有最优秀的才能留下。被淘汰的科研人员则被自动分配到行政岗位,成为科研人员的辅助和服务者。这样可以保证高校的科研水平和质量,同时也可以解决行政人员的缺乏和培养问题。

或者招聘只招科研人员,所有的科研人员都要参与科研项目和发表成果,但是不设定任何考核和淘汰机制。而是让科研人员自己选择是否愿意转为行政人员,或者兼任部分行政工作。这样可以让科研人员有更多的自由和选择权,同时也可以让行政工作更加灵活和多元化。

上面的方式,对于一线科研工作者好处是显而易见的,至少包括:

科研人员有了保底不会被学校淘汰,只是转岗到行政部门,这样可以减轻他们的心理压力和恐惧感,让他们更加安心地进行科研工作,不用担心失去工作和生活来源。科研人员可以更加专注于自己感兴趣和有价值的科研方向和项目,而不是为了应付考核和淘汰而做一些“短平快”的成果,这样可以提高科研工作的质量和创新性,也可以更好地发挥自己的专业优势和潜力。科研人员可以根据自己的兴趣和能力选择是否继续从事科研工作,或者转向其他领域,这样可以让他们更加自由和灵活地规划自己的职业发展和生涯,不用被固定在一个岗位上,也可以尝试不同的工作体验和机会。

对于行政工作也有极大的好处,行政人员都从科研一线下来,都是半个业务专家,这样做行政时不是彻底外行,而是能够更好地理解和支持科研人员的需求和困难,提高行政工作的针对性和有效性。行政人员都有科研背景,也可以在空闲时间继续参与或关注科研工作,保持自己的专业水平和视野,也可以为科研人员提供更加有针对性的帮助,增强科研人员和行政人员之间的交流和合作。行政人员都是经过科研竞争和淘汰的,也有一定的压力和挑战感,不会像传统的行政人员那样安于现状,而是会努力提高自己的工作能力和质量,避免被淘汰或降级,也可以有机会重新回到科研岗位,保持自己的职业发展和动力。

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